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九江市“三项机制”力促驻村帮扶显实效
作者:佚名    资讯来源:本站原创    点击数:258    更新时间:2017-9-5

  我市自脱贫攻坚整改工作以来,相继出台《九江市驻村工作队和第一书记管理办法》《关于进一步压实脱贫攻坚责任的实施办法》《九江市驻村工作队和第一书记考核办法》,进一步明确驻村帮扶工作目标与内容,规范驻村帮扶干部管理,力促驻村帮扶取得实效。 

  建立健全管理机制。承担定点扶贫工作的单位要做到应派尽派,确保把思想好、作风实、能力强的党员干部派下去。驻村工作队和第一书记由所在县(市、区)统筹管理。第一书记和工作队员每季度在村工作时间(含因公出差、开会和培训)不少于50天,严格执行考勤、请销假、外出报备、工作日志等日常管理制度。同时,所在县(市、区)、乡镇及选派单位要为驻村工作队和第一书记提供必要的生活和工作条件。 

  压紧压实帮扶责任。选派单位要主动承担帮扶责任。驻村工作队和第一书记对脱贫攻坚工作负直接领导和责任,驻村工作队成员不得少于2人。切实履行好驻村帮扶职责,熟悉掌握贫困村现状、建档立卡贫困户基本情况以及存在问题,结合各级脱贫攻坚政策,与乡镇、村两级研究制定贫困村脱贫规划及具体帮扶措施,做到因地制宜、因人因户施策,有效提升“两率一度”。着力将宣传政策与扶志、扶德、扶勤相结合,引导贫困户转变思想观念,激发其内生动力。同时,协助抓好村“两委”班子建设,进一步提升村级治理水平。 

  强化督导考核问效。坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认的原则,采取查阅资料、实地抽查、民主测评等方式,对驻村工作队和第一书记开展督导与考核。其中日常考核占40%,由各片区市脱贫攻坚检查督导组督导情况与各地日常考核组成;年度考核占60%,由市委组织部、市扶贫和移民办以及市直工作团具体实施。切实做到日常履职与年终考核相结合,定量考核、定性分析。对综合评定为好的驻村工作队和第一书记,给予通报表扬;对综合评定为差的驻村工作队和第一书记,由市委组织部进行约谈、召回,造成不良影响、干部群众意见大的第一书记和工作队员,进行问责。(九江日报 闵志远 记者 龙群)


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